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一個(gè)本科生,在深圳月薪5000的要求過分嗎?

睡前的話有點(diǎn)少了。本科生一般不太會(huì)去工廠做流水線的崗位。稅后的話還湊合,可以月光的活著。對(duì)剛畢業(yè)的無光環(huán)加持的同學(xué)來說,不多不少吧。不過分。別聽其他答案里面什么要能力要經(jīng)驗(yàn)要這要那。深圳,本科文憑,無工作經(jīng)驗(yàn)直接開口要5k一點(diǎn)都不過分,底氣足...

一個(gè)本科生,在深圳月薪5000的要求過分嗎?

  

睡前的話有點(diǎn)少了。本科生一般不太會(huì)去工廠做流水線的崗位。

  

稅后的話還湊合,可以月光的活著。對(duì)剛畢業(yè)的無光環(huán)加持的同學(xué)來說,不多不少吧。

  

不過分。

  

別聽其他答案里面什么要能力要經(jīng)驗(yàn)要這要那。

  

深圳,本科文憑,無工作經(jīng)驗(yàn)直接開口要5k一點(diǎn)都不過分,底氣足一點(diǎn)。

  

不過要注意的是你找的工作一定要對(duì)應(yīng)本科學(xué)歷。你如果自己非要跑到流水線上面去跟初中畢業(yè)生一起混還張口本科閉口五千那大概是不行的。

  

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,“收入=能力”。

  

能力,比較難衡量。因此,才有了學(xué)歷作為公司招聘選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  

在深圳,本科生5000月薪,應(yīng)該一大把。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,5000的月薪不高,也不低。

  

因?yàn)樵谀銊偣ぷ鞯囊粋€(gè)年里,你每月產(chǎn)生的價(jià)值其實(shí)是低于你的工資的,公司花錢培養(yǎng)你。

  

待到你成為一個(gè)熟手之后,你產(chǎn)生的價(jià)值是高于你的收入的,公司收取你一定的勞動(dòng)價(jià)值。

  

所以,沒必要把時(shí)間花在對(duì)比自己和別人的收入上,應(yīng)當(dāng)多花時(shí)間去精進(jìn)自己的業(yè)務(wù)能力,這是你的飯碗,是你安身立命的本事。

  

不過分,能力夠得著的話,5萬都不過分。能不能拿,看的是自己,而不是別人公司給你的定義。

  

請(qǐng)你記住,勞動(dòng)力從來都是商品。你值多少錢是由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)決定的。一個(gè)小學(xué)文化的員工能幹得來的崗位,公司不會(huì)讓大學(xué)本科生的人去幹的;同樣,本科生畢業(yè)生要老板給5000元月薪讓他去做1500元就大把人來干的工作,就是荒謬絕倫的要求。

  

一旦你愿意接受這個(gè)崗位的工作了,意味著你也應(yīng)當(dāng)接受這個(gè)崗位的薪酬了。這個(gè)崗位的勞動(dòng)價(jià)值-就是不高于5000元。如果你覺得很委屈,OK,你不要去碰它。否則你就是輸打贏要了。

  

你問的問題,本身就有點(diǎn)怪。你似乎用自己的學(xué)歷來叫價(jià),這是很荒謬的。

  

文憑是你學(xué)校發(fā)給你的。你的工資是請(qǐng)你工作的公司發(fā)給你的。你似乎是覺得,你大學(xué)的畢業(yè)文憑是一道圣旨,想請(qǐng)你的單位的最低消費(fèi)是5000元或以上/月。你值多少錢和你是否本科生畢業(yè)本身沒有必然關(guān)系的。你的價(jià)值最終取決于你為雇主創(chuàng)造的價(jià)值。如果你無法讓潛在的雇主相信你是值5000元的。不妨讓用人單位和你定一個(gè)試用期。

  

你這種心態(tài)我是理解和原諒的。老師為了鼓勵(lì)你學(xué)習(xí)。往往會(huì)吹噓一些畢業(yè)生如何如何掙大錢-一畢業(yè)就掙大錢的故事。

  

也有不少應(yīng)聘者用你口吻和我說。說,「你去人才市場(chǎng)上調(diào)查一下,一個(gè)MBA的年薪起點(diǎn)是多少多少-如20萬」。我通常都如是回應(yīng)他們,「你讓發(fā)給你畢業(yè)證的學(xué)校聘請(qǐng)你好了」。

  

我是個(gè)雇主。按我經(jīng)驗(yàn),大凡有真本事、后來得到高薪的應(yīng)聘者者,并不強(qiáng)求我要給多少多少工資作為接受職位的前提。這些人的薪金都是我后來主動(dòng)增加的。我一個(gè)由4名工程師組成的小組要4個(gè)月才能完成交付的項(xiàng)目,結(jié)果由一個(gè)只有7個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)工程師,花了10天多一點(diǎn)時(shí)間基本完成了。盡管他從沒有向我提出過要多少薪酬,我還是將他的人工不斷地翻翻,從最初的4500元/月到4年后的年薪30萬。因?yàn)椋@類人的工作效率和質(zhì)量,讓我不加給他我自己都過意不去。而我另外一家公司的老總,當(dāng)年我請(qǐng)她的時(shí)候,她自己要求是600元,而那時(shí)候是1999年。她現(xiàn)在的人工當(dāng)然是25萬、擁有這家公司的6.5%股份。這都是他們應(yīng)得的。他們都有自己夢(mèng)想和追求。每家公司的老板都在尋找這類人。

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