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深圳人才引進(jìn)政策給多少錢

深圳人才引進(jìn)政策給多少錢專家熱議深圳人才政策理念升級(jí)好環(huán)境圓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)“人才‘好環(huán)境’是‘圓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)’的關(guān)鍵!打好人才政策‘組合拳’,才能引進(jìn)‘一池春水’,聚天下英才而用之?!苯眨钲趯⑼瞥鋈瞬耪摺敖M合拳”,從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)...

深圳人才引進(jìn)政策給多少錢

  深圳人才引進(jìn)政策給多少錢

  專家熱議深圳人才政策理念升級(jí)

  好環(huán)境圓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

  “人才‘好環(huán)境’是‘圓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)’的關(guān)鍵!打好人才政策‘組合拳’,才能引進(jìn)‘一池春水’,聚天下英才而用之?!苯?,深圳將推出人才政策“組合拳”,從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)變的消息一經(jīng)發(fā)布,就在深圳專家人才當(dāng)中引發(fā)熱烈反響。

  人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是留人用人的法寶

深圳人才引進(jìn)政策給多少錢

  中國(guó)人事科學(xué)研究院研究室主任、研究員孫銳長(zhǎng)期從事人才工作研究,在他看來(lái)深圳人才引進(jìn)政策給多少錢,深圳從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)變是一種必然。

  “拼資源、拼資金、拼待遇,很容易造成同質(zhì)化人才競(jìng)爭(zhēng)?!睂O銳表示,如何破除單純依靠?jī)?yōu)惠政策比拼和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪人才的循環(huán),形成具有感召力、凝聚力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“吸引子”和各類人才發(fā)揮作用的“能動(dòng)場(chǎng)”,是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)值得深入探討的重要課題?!叭瞬拍懿荒苡玫煤?、留得住,最終靠的是環(huán)境和文化,打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是留人用人的真正法寶”。

  孫銳認(rèn)為,深圳是全國(guó)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)做得較好的地方之一,構(gòu)建自由發(fā)展、自由競(jìng)爭(zhēng)、自我實(shí)現(xiàn)的人才生態(tài)有著先天的優(yōu)勢(shì)和充足的底氣。而深圳的人才生態(tài)應(yīng)該具備以下特點(diǎn),包括具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才發(fā)展活力和創(chuàng)新能量;自由平等和多元化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái);城市對(duì)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新失敗的包容性;世界一流人才集聚發(fā)展的支撐平臺(tái);國(guó)際化高精尖人才的涵養(yǎng)支持生態(tài);完善優(yōu)化的人才服務(wù)保障體系等。

  “高質(zhì)量發(fā)展背景下的人才競(jìng)爭(zhēng),將不再是人才數(shù)量的比拼,而是人才工作體制機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)、人才發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)、人才作用發(fā)揮的競(jìng)爭(zhēng)、人才生態(tài)網(wǎng)絡(luò)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)以及人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)?!睂O銳表示,相信深圳人才政策將為深圳的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。同時(shí),面向“十四五”,深圳要代表國(guó)家參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),也期待深圳在高精尖人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用方面,在深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革方面取得更大突破,推動(dòng)深圳人才發(fā)展邁向新的創(chuàng)新層級(jí),開拓新的國(guó)際化發(fā)展格局。

  為提升城市軟實(shí)力注入新鮮血液

  經(jīng)過全球招聘和遴選后,今年4月,世界知名作曲家、音樂教育家葉小鋼教授獲聘為香港中文大學(xué)(深圳)音樂學(xué)院首任院長(zhǎng)。葉小鋼點(diǎn)贊深圳人才政策“組合拳”將“文化聚才”作為目標(biāo)之一,“現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市不僅要在科技、金融等領(lǐng)域具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也要在人文社科等文化領(lǐng)域有著廣泛的國(guó)際影響力。因此,深圳在人才引進(jìn)上要從原來(lái)的‘偏科’向‘全科’轉(zhuǎn)變,在重視科技創(chuàng)新人才引進(jìn)的同時(shí),也應(yīng)重視文科人才的招攬,為提升城市軟實(shí)力注入新鮮血液?!?/p>

深圳人才引進(jìn)政策給多少錢

  在科研、教育、衛(wèi)生健康、文化體育等非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?qū)嵤疤仄笉徫弧敝贫?,是此輪人才政策“組合拳”的一大亮點(diǎn)之一。葉小鋼認(rèn)為,深圳不僅要敞開胸懷、先行一步,招攬全球頂尖的文化藝術(shù)人才,比如國(guó)外的藝術(shù)與科學(xué)院院士等。對(duì)其他文化藝術(shù)的高層次人才深圳人才引進(jìn)政策給多少錢,可以設(shè)立相關(guān)的評(píng)審委員會(huì),甚至可以先行示范,制定相關(guān)的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極布局建設(shè)高質(zhì)量的文化藝術(shù)設(shè)施和院校,讓高層次文化藝術(shù)人才來(lái)了有“用武之地”。

  目前,葉小鋼正緊鑼密鼓地籌備在香港中文大學(xué)(深圳)音樂學(xué)院內(nèi)建立“大灣區(qū)音樂文化高等研究院”。“我想搭建一個(gè)匯聚全球文化藝術(shù)人才的平臺(tái)和載體,這個(gè)平臺(tái)突破地域、戶籍、身份、人事關(guān)系等限制,全球的人才都可以來(lái)這里開展難題攻關(guān)、項(xiàng)目合作,然后將研究的成果留在深圳、留在大灣區(qū),為深圳營(yíng)造良好的‘文化聚才’環(huán)境作出貢獻(xiàn)?!比~小鋼滿是憧憬地說。

  和深圳一起打拼一起成長(zhǎng)

  在第一金融董事長(zhǎng)劉寶瑞心中,深圳集科技之城、夢(mèng)想之都、創(chuàng)業(yè)熱土于一身?!拔覐?998年來(lái)到深圳后,自己的個(gè)人理想和職業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了一次又一次的突破和飛躍,我深深體會(huì)到深圳就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、施展抱負(fù)的好地方。”劉寶瑞認(rèn)為,隨著時(shí)代的發(fā)展,未來(lái)僅僅靠一些物質(zhì)條件吸引人才的模式將很難持續(xù),也會(huì)促使甚至刺激一些人“追求”更高、更好的物質(zhì)條件,而不是思考自己怎樣去努力奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)造?!吧钲谔岢龅摹h(huán)境、文化聚才’的理念,更有生命力、更可持續(xù),更與國(guó)際接軌,也更能吸引一批有夢(mèng)想抱負(fù)、創(chuàng)造精神、真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀人才來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)、奮斗,和深圳一起打拼、一起成長(zhǎng)。”

  創(chuàng)始人林海暉,就是懷抱著夢(mèng)想來(lái)深創(chuàng)業(yè)的海歸人才之一。在林海暉的理解中,“環(huán)境、文化聚才”其實(shí)就是一種軟實(shí)力,不僅對(duì)一座城市的人才體制機(jī)制提出了更高的要求,也會(huì)對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生更持久的吸引力和歸屬感。“深圳在打造人才生態(tài)時(shí),一定要充分發(fā)揮已有的資本生態(tài)、政務(wù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)補(bǔ)足教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的不足?!绷趾煾嬖V記者,自己目前也在為深圳的人才生態(tài)做一些力所能及的事情,比如在資本生態(tài)上,已經(jīng)成立了基金,做天使投資人,用資金和自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)幫助更多初創(chuàng)型企業(yè)?!跋M麕椭嗟娜瞬鸥乙粯樱谏钲趯?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和抱負(fù)。”

  去年,深圳發(fā)出全球“攬才令”,采用市場(chǎng)化選聘的方式聘任國(guó)企高管。正是通過這次選聘,澳大利亞籍的職業(yè)經(jīng)理人翟斌獲任深圳市人才集團(tuán)總經(jīng)理?!吧钲谀贸鰢?guó)企的重要崗位引進(jìn)國(guó)際化人才,不僅需要勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)新精神。同樣的,從‘政策引才’向‘環(huán)境、文化聚才’轉(zhuǎn)變,也是勇氣和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)?!钡员蟊硎?,相比單純的“政策引才”的短平快,“環(huán)境、文化聚才”更具長(zhǎng)期性,人才黏性也更強(qiáng)?!盀榕c‘環(huán)境、文化聚才’相適應(yīng),目前,人才集團(tuán)推出了‘事業(yè)+生活+政策’的全方位人才服務(wù),比如在干事創(chuàng)業(yè)上深圳人才引進(jìn)政策給多少錢,我們可以提供從團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目到融資再到產(chǎn)業(yè)的‘全鏈條’服務(wù)。同時(shí),打造‘前海國(guó)際人才港’‘才華通’‘優(yōu)才寶’等針對(duì)不同層次國(guó)際人才的服務(wù)新品牌,希望在營(yíng)造良好的人才環(huán)境上貢獻(xiàn)人才集團(tuán)的智慧和力量。”

  ---人才深圳---

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