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濟(jì)寧累計(jì)發(fā)放公積金貸款561.7億元21萬余戶職工家庭受益

濟(jì)寧新聞網(wǎng)訊(記者李志豪)記者在12月8日市政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,自2001年濟(jì)寧市發(fā)放首筆住房公積金貸款以來,已累計(jì)支持21萬余戶職工家庭解決了住房問題、改善了住房條件。截至2021年11月末,濟(jì)寧市累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款561.7億元,貸款余額310.9億元,均居全省第四位,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)...

濟(jì)寧累計(jì)發(fā)放公積金貸款561.7億元21萬余戶職工家庭受益

  濟(jì)寧新聞網(wǎng)訊(記者李志豪)記者在12月8日市政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,自2001年濟(jì)寧市發(fā)放首筆住房公積金貸款以來,已累計(jì)支持21萬余戶職工家庭解決了住房問題、改善了住房條件。截至2021年11月末,濟(jì)寧市累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款561.7億元,貸款余額310.9億元,均居全省第四位,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)保障民生作出了積極貢獻(xiàn)。

  加快貸款投放,滿足職工剛需。為解決貸款放款慢、出現(xiàn)輪候情況等問題,濟(jì)寧市住房公積金管理中心通過加快放款節(jié)奏,加大資金投放力度,發(fā)揮資金最大效益,努力保障職工的合理貸款資金需求。輪候金額從2021年初的10.9億元降至11月末的7.28億元,下降3.62億元,降幅達(dá)到33%;輪候周期從2021年初的兩個(gè)多月降至11月末的一個(gè)半月左右,貸款放款慢、放款輪候的局面得到有效緩解。今年1--11月,全市共發(fā)放住房公積金貸款61.4億元,支持1.8萬戶職工家庭圓了住房夢(mèng)。

  落實(shí)“房子用來住的,不是用來炒的”定位,嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金貸款“保一限二禁三”的原則,制定出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整住房公積金個(gè)人住房貸款部分政策的通知》,調(diào)整完善首套房、二套房住房公積金貸款政策,進(jìn)一步深化了“房住不炒”定位。政策調(diào)整后,信貸資金將更多的向首套房、改善性住房需求貸款職工傾斜,支持繳存職工合理住房需求,抑制投機(jī)性購(gòu)房,防范資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),有利于促進(jìn)濟(jì)寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  落實(shí)惠民政策,提升服務(wù)效能。全面推行異地貸款政策,不斷完善住房公積金貸款等業(yè)務(wù)政策,市住房公積金管理中心創(chuàng)新舉措,做好政策的宣傳及解釋;組織業(yè)務(wù)人員開展專題培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);做好貸款服務(wù)工作,嚴(yán)格遵守“一次性告知”、“首問責(zé)任制”等規(guī)章制度,指導(dǎo)群眾在辦理業(yè)務(wù)前及時(shí)準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料,注重工作效率,力求方便、快捷完成每一筆業(yè)務(wù)。

  推動(dòng)管理創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)能力。有序推進(jìn)貸款核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí),全面升級(jí)貸款各類輔助業(yè)務(wù)操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)貸款柜面業(yè)務(wù)檔案電子化管理。在全省住房公積金系統(tǒng)率先推出征信查詢“前置系統(tǒng)+風(fēng)控模型”審批模式,打造全省一流的征信風(fēng)控監(jiān)管體系以及一流的貸款合規(guī)審批體系。其中,通過前置系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)征信查詢由“委托銀行代為查詢”到“前置系統(tǒng)管控查詢”,將貸款審批中重要的征信審核進(jìn)行數(shù)字化、無紙化、系統(tǒng)化管理,使征信查詢風(fēng)險(xiǎn)控制及監(jiān)管達(dá)到全省一流水平,系統(tǒng)上線以來,已查詢使用信用報(bào)告5.3萬人次;通過風(fēng)控模型,實(shí)現(xiàn)貸款審批從“人工判斷”到“系統(tǒng)機(jī)控”,有效減少了人工審核帶來的操作風(fēng)險(xiǎn),提高貸款審批效率,使中心征信審批合規(guī)性和工作效率達(dá)到全省一流水平。

  強(qiáng)化逾期催收,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。利用線上線下渠道,加大活動(dòng)宣傳力度,提高群眾的知曉度和關(guān)注度,對(duì)存在貸款逾期情況的職工起到警示和震懾作用。建立臺(tái)賬,一人一策、分類建檔,形成逾期貸款動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,確定催收重點(diǎn)。對(duì)貸款逾期的借款人,先通過電話形式通知提醒,督促歸還欠款。對(duì)提醒無效的逾期人員,采用進(jìn)家門、進(jìn)單位“兩進(jìn)”形式開展催收。再者將堅(jiān)決采用司法處置,提交法院訴訟,通過法律手段清收貸款。經(jīng)過努力,逾期金額由年初的970.28萬元降至11月末的449.3萬元,降幅達(dá)到53.7%;逾期率由0.34‰降至0.145‰,降幅達(dá)到57.4%,兩年來逾期率首次低于0.21‰的全省平均水平,提前完成年度逾期控制目標(biāo)。

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