讓于盈印象深刻的是，在2022年1月舉辦的冬令營中，第二天就有同學(xué)告訴她，在學(xué)校兩三年都碰不到這么多志同道合的同學(xué)，在這里一兩天就能碰到很多價(jià)值觀、想做的事情、能力水平相似的同伴。

　　于盈和參加科創(chuàng)訓(xùn)練營的學(xué)生們在一起。

　　于盈在過去一年走訪了20余所包括985、211、雙一流在內(nèi)的國內(nèi)知名高校，和大量老師、學(xué)生交流過。她清楚，對于有創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生來說，當(dāng)下很難在學(xué)校里找到創(chuàng)業(yè)伙伴，更多的人在考研、考公務(wù)員、努力出國或去大廠就業(yè)，但在，這些小眾的年輕人可以成為主流，產(chǎn)生各種“化學(xué)反應(yīng)”。

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，一同創(chuàng)業(yè)的伙伴尤為重要。根據(jù)于盈的觀察和了解到的數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)過程中如果有聯(lián)合創(chuàng)始人一起，失敗率更低。“因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路太難走，需要?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)能力互補(bǔ)，在一個(gè)人想放棄但同伴不愿意放棄時(shí)，說不定大家努力挺一挺，就能挺過最難的階段。”

　　創(chuàng)業(yè)者可以批量“生產(chǎn)”嗎?李澤湘20多年前在香港科技大學(xué)創(chuàng)辦的3126實(shí)驗(yàn)室，帶出了包括大疆在內(nèi)的29家創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)公司，走出了一條學(xué)院派創(chuàng)業(yè)的道路。他2014年發(fā)起XbotPark機(jī)器人基地后，誕生于東莞松山湖基地的60多個(gè)科技公司中，成活率約為80%，包括做掃拖一體掃地機(jī)器人的云鯨智能、做物流倉儲機(jī)器人系統(tǒng)的海柔創(chuàng)新等獨(dú)角獸企業(yè)。

　　于盈認(rèn)為，每個(gè)人的成長道路不同，沒有所謂的公式可以去套用，要批量“復(fù)制”成功的創(chuàng)業(yè)者極具挑戰(zhàn)，但可以從中總結(jié)出一些共性經(jīng)驗(yàn)，再加上各種資源的加持和賦能、導(dǎo)師們?nèi)硇牡耐度耄贻p人創(chuàng)業(yè)走上正軌的成功率會(huì)大大提高。

　　“創(chuàng)業(yè)是一條充滿不確定性的路，創(chuàng)業(yè)者非常需要置身于對的小圈子，需要有榜樣的力量。所以我們希望把學(xué)生帶到聽得見炮聲、離創(chuàng)業(yè)更近的地方，放在一個(gè)對的小圈子里，讓他們突破自我設(shè)限，找到志同道合的小伙伴互動(dòng)、互助，而且還有創(chuàng)業(yè)成功的師兄師姐現(xiàn)身說法，坦誠分享自己創(chuàng)業(yè)路上遇到過的‘坑’。”于盈說。

　　創(chuàng)業(yè)師兄、師姐協(xié)助文化是一大特色。當(dāng)年從李澤湘在香港科技大學(xué)的3126實(shí)驗(yàn)室走出來的創(chuàng)業(yè)者，但凡遇到瓶頸時(shí)，除了有創(chuàng)業(yè)的師兄師姐們在過去踩過的坑、積累的經(jīng)驗(yàn)用以借鑒以外，師兄師姐們往往也會(huì)伸出援手，引薦靠譜供應(yīng)商、彼此成為產(chǎn)品上下游合作方的故事不計(jì)其數(shù)，3126實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)業(yè)成員已然成為了一個(gè)互幫互助的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

　　如今，將這一傳統(tǒng)繼續(xù)傳承，從三五成群、抱團(tuán)取暖走向平臺化、生態(tài)化，提供給所有創(chuàng)業(yè)者從0到1再到N的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支撐。

　　“中國經(jīng)濟(jì)需要把重心轉(zhuǎn)向研發(fā)核心原創(chuàng)技術(shù)，并迅速將其產(chǎn)業(yè)化。智能時(shí)代的人才培養(yǎng)已成為新時(shí)代最重要的課題，也是中國能否具有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵因素，只有不斷創(chuàng)新才能引領(lǐng)我們大步前行。”李澤湘曾表示，的創(chuàng)辦是我國開辟“新工科”教育、創(chuàng)建系統(tǒng)的科創(chuàng)教育體系以及培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才新路徑的探索，要走一條不一樣的創(chuàng)新之道，必將遇到重重困難和坎坷，但團(tuán)隊(duì)會(huì)堅(jiān)持探索，篤行不怠。

　　于盈認(rèn)為，25歲到35歲是人生創(chuàng)造力的巔峰期，大灣區(qū)乃至中國要走出自己的品牌，成為更有創(chuàng)造力的“創(chuàng)新之都”，正需要這批處于創(chuàng)造力巔峰的年輕力量。當(dāng)下中國品牌正處于邁向世界、引領(lǐng)世界的時(shí)代，而當(dāng)代年輕人正趕上了這樣一個(gè)好時(shí)代，希望搭建一個(gè)平臺幫助年輕人厘清產(chǎn)品定義、思考技術(shù)解決方案、梳理供應(yīng)鏈，幫助他們鏈接各種資源，大大提升產(chǎn)品迭代的效率，降低硬科技創(chuàng)業(yè)的難度。

　　創(chuàng)始合伙人及副院長于盈。

　　南方+：你采訪過的“領(lǐng)航者”中有不少創(chuàng)業(yè)者，也與大量有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕人交流。你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最需要的是什么？

　　于盈：首先需要的是熱情、熱愛。我采訪過的“領(lǐng)航者”往往有一個(gè)共性，就是他們真心熱愛自己在做的事情，也許很多人把寫代碼當(dāng)作工作，但對某些人來說就好像打游戲、打牌、唱K一樣，是他們特別喜歡的事情。

　　創(chuàng)業(yè)一定不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)沒有一天是容易的，肯定是你對某件事特別有熱情，堅(jiān)持往下走才能更容易。創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)你今天難、明天更難、后天更更難，不停面對一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，之所以可以克服，是因?yàn)槟銦釔郏阅阍敢獗葎e人投入可能多幾倍的時(shí)間精力去做。

　　我曾和硅谷的一些投資人交流，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)者居然到廟里祈求公司估值大漲、早日上市，覺得簡直不敢想象，因?yàn)樗麄兪煜さ墓韫葎?chuàng)業(yè)者往往是希望做出偉大的產(chǎn)品、改變世界，公司估值增加、上市等只是一個(gè)副產(chǎn)品，應(yīng)有主次之分。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不一樣，帶來的持續(xù)動(dòng)力和自驅(qū)力也不一樣。

　　第二點(diǎn)，從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，很多人一直都是在象牙塔里學(xué)習(xí)，與社會(huì)真實(shí)的場景是脫節(jié)的，導(dǎo)致學(xué)生難以在真實(shí)場景里學(xué)會(huì)找問題、發(fā)現(xiàn)問題。一些學(xué)校已經(jīng)意識到，學(xué)生的學(xué)習(xí)一定要與真實(shí)場景相結(jié)合，很多學(xué)校也進(jìn)行了各種嘗試，讓學(xué)生面對現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)的問題，然后運(yùn)用已經(jīng)懂的、新學(xué)的知識去解決問題。

　　創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是這樣的一個(gè)過程。我經(jīng)常說，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是要運(yùn)用身邊所有資源、想盡所有的辦法去解決你面對的所有問題，不管是你擅長不擅長、學(xué)過沒學(xué)過、薄臉皮還是厚臉皮，就是要解決你面對的所有問題。

　　第三點(diǎn)，有產(chǎn)業(yè)界經(jīng)驗(yàn)的老師很重要。美國、以色列很多工科大學(xué)和周邊的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)非常多，他們在產(chǎn)業(yè)和學(xué)校有一個(gè)“旋轉(zhuǎn)門”，人們可以從產(chǎn)業(yè)到學(xué)校，或者從學(xué)校到產(chǎn)業(yè)自由流動(dòng)。我在斯坦福讀書時(shí)，商學(xué)院的課就有LinkedIn創(chuàng)始人霍夫曼（ReidHoffman）、英特爾前CEO安迪·格羅夫(AndyGrove)等業(yè)界大咖來上課，這種產(chǎn)業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)和分享非常重要。

　　如果在學(xué)校里教創(chuàng)業(yè)，老師沒有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的話，很難判斷一個(gè)需求是真需求還是偽需求、具體商業(yè)模式是什么、怎么往前推進(jìn)，供應(yīng)鏈等方面很多問題也沒辦法指導(dǎo)學(xué)生。

　　第四點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)很需要置身于對的小圈子，需要有榜樣的力量。創(chuàng)業(yè)是充滿不確定性、非常模糊、不可預(yù)見、大風(fēng)險(xiǎn)的一條路，而你又看到這條路上沒有什么像你這樣的人，硅谷、以色列還有國內(nèi)其他城市的人都離你太遠(yuǎn)了，有沒有你身邊和你差不多的、你自認(rèn)能平視、能接觸得到的人能走出來很重要。

　　李澤湘老師在香港科技大學(xué)的3126實(shí)驗(yàn)室走出來很多創(chuàng)業(yè)者，汪滔是第一個(gè)，后來很多人都走出來了。很多人會(huì)覺得，坐在我旁邊的也創(chuàng)業(yè)了，也沒覺得這個(gè)人比我聰明或厲害多少，他能成功，說不定我也可以試一下。這種榜樣的力量非常重要！

　　有時(shí)我們說要突破自己，首先要能想象不可想象的事情，之后才有可能做到，但敢想對很多人來說仍是一個(gè)障礙，需要打破這個(gè)自我設(shè)限。所以我們把年輕人置身于一個(gè)對的小群體，也有很多師兄師姐回來去跟他們分享前面走過的“坑”，這樣就把這件事情變得更容易。

　　與頂尖企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以項(xiàng)目合作和人才聯(lián)合培養(yǎng)作為合作重點(diǎn)，企業(yè)提供真實(shí)場景問題、市場調(diào)研機(jī)會(huì)、產(chǎn)業(yè)前沿課題、就業(yè)機(jī)會(huì)等，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求密切結(jié)合，幫助學(xué)生接觸創(chuàng)業(yè)真實(shí)世界，了解真實(shí)行業(yè)需求。

　　南方+：的實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)標(biāo)語——讓天下沒有難落地的硬科技產(chǎn)品。對創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)院怎么幫助他們做出好的硬科技產(chǎn)品？

　　于盈：在我們這里，創(chuàng)業(yè)是玩真的，我們不會(huì)讓項(xiàng)目停留在商業(yè)計(jì)劃書的階段，Idea（創(chuàng)意）本身是不值錢的，怎么把Idea做成產(chǎn)品做到量產(chǎn)才是價(jià)值所在，所以我們設(shè)置了各種實(shí)驗(yàn)室?guī)椭鷮W(xué)生更快地把樣機(jī)給做出來，根據(jù)天使用戶反饋進(jìn)行快速迭代。

　　當(dāng)然把東西做出來的前提是要做有技術(shù)壁壘的事情，因?yàn)榇鬄硡^(qū)產(chǎn)業(yè)鏈這么成熟，山寨文化盛行，一個(gè)東西出來很容易被人“復(fù)制”，而且人家可以用低很多的成本復(fù)制，所以要建立技術(shù)的“護(hù)城河”才不會(huì)增長乏力，才可以走得更遠(yuǎn)、飛得更高。

　　如何去進(jìn)行技術(shù)賦能？我們總結(jié)了各種硬科技創(chuàng)業(yè)都很有可能會(huì)涉及到的底層技術(shù)需求，提煉出相關(guān)技術(shù)課程，如機(jī)器人系統(tǒng)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)傳感原理與技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)感知等，希望啟蒙學(xué)生對技術(shù)原理的追求理解，找到新的應(yīng)用場景，而不僅是跟在別人后面走，將別人已經(jīng)找到的場景產(chǎn)品優(yōu)化一下。我們希望有更多從0到1的突破，而不是一個(gè)改良型的產(chǎn)品，所以產(chǎn)品定義非常重要。

　　產(chǎn)品定義不僅是技術(shù)這么簡單?，F(xiàn)在很多學(xué)生的生活范圍很窄，怎么幫他們拓展視野？怎么幫助他們體驗(yàn)生活、熱愛生活？否則他很難發(fā)現(xiàn)生活中不同人面對的痛點(diǎn)。只為學(xué)生對接資源是不夠的，我們會(huì)手把手教他們做用戶訪談和市場調(diào)研，找到用戶沒有被滿足的痛點(diǎn)，如果沒有這個(gè)過程，也很難找到痛點(diǎn)，很難做新的、好的產(chǎn)品定義。

　　我們根據(jù)學(xué)生的反饋每個(gè)月都在迭代課程，需要給什么、怎么給、給多少，是我們時(shí)常思考的事情。導(dǎo)師要“歸零”跟學(xué)生一起去學(xué)，但在學(xué)的過程中，導(dǎo)師又要比學(xué)生跑得快一點(diǎn)，然后才能帶著學(xué)生一起往前走，對導(dǎo)師們的要求很高。

　　由過百個(gè)零部件組成的硬科技產(chǎn)品件往往要經(jīng)歷上百次迭代，才能向市場推出第一款產(chǎn)品，若每個(gè)零部件都貨比三家，就需要聯(lián)系三百多家零部件供應(yīng)商。和體系內(nèi)近百家硬科技企業(yè)調(diào)研梳理出值得信賴的供應(yīng)商名錄，助學(xué)生避免踩坑，爭取讓迭代更高效。

　　南方+:創(chuàng)新精神、找到自我驅(qū)動(dòng)力、保有好奇心和熱情，不僅對于創(chuàng)業(yè)者很重要，對多數(shù)人來說都很重要。在你看來，怎樣培養(yǎng)孩子的這些特質(zhì)？

　　于盈:首先，家長在陪伴孩子成長的過程中，一定要適當(dāng)“留白”，讓孩子有更多自主的時(shí)間和空間“玩”，從而發(fā)現(xiàn)內(nèi)在好奇心和驅(qū)動(dòng)力?！额I(lǐng)航者》的很多嘉賓都告訴我，他們在成長過程中最珍惜的就是父母為他們“留白”，給他們自由成長的空間，讓他們成為自己想要成為的人。

　　如果從小到大每一步都被填滿，像軍事競賽一樣從上好幼兒園到上好小學(xué)、好中學(xué)、好大學(xué)、好職業(yè)，再走下去，有時(shí)突然間就不知道自己想干什么了。這就是自我驅(qū)動(dòng)力被埋沒了，沒有找到自己熱情所在、興趣所在，那么人很難有幸福感。

　　因?yàn)橐粋€(gè)人每天工作這么多個(gè)小時(shí)，如果每天做的不是自己喜歡的東西，其實(shí)特別痛苦，會(huì)失去自我驅(qū)動(dòng)力，沒有自我驅(qū)動(dòng)力肯定就走不遠(yuǎn)。因?yàn)榭傆腥藢@個(gè)事情比你有熱情，愿意付出更多去達(dá)成同樣的目標(biāo)甚至更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。一個(gè)人做自己喜歡做的事情，設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，通過自己的努力去達(dá)成，才能最終收獲真正的幸福。

　　第二，家長要認(rèn)清自己的目標(biāo)，或者跟孩子討論清楚共同的目標(biāo)是什么。如果日常走的路與大目標(biāo)對齊，那就沒什么好焦慮的，可以平和、堅(jiān)定地走自己想走的路。

　　如果你最終希望孩子收獲健康、幸福、快樂的生活，那你每天所做的事有沒有和大目標(biāo)對齊？還是只是因?yàn)閯e人的孩子學(xué)了一大堆東西，所以你就要孩子去學(xué)？只有認(rèn)清目標(biāo)，才可以減少那些無休止的朋輩壓力、彌漫的焦慮帶來的影響，避免將自己從外界感受到的壓力傳遞到孩子身上，沒必要因此讓家長和孩子都陷入痛苦，甚至犧牲了親子關(guān)系。

　　一些父母在孩子年幼時(shí)沒跟孩子建立好的親子關(guān)系，等孩子過了一定年齡后，就失去了影響孩子的窗口，讓孩子覺得你不理解他，對你封閉了溝通的渠道。如果你打好親子關(guān)系的根基，一直有影響孩子的窗口，跟孩子一直有商有量，教會(huì)他們做出各種判斷，到你真正放手的一天，孩子在大是大非上往往也能做出正確的選擇。無論孩子成就如何，起碼做個(gè)好人，過上內(nèi)心充盈的人生。

　　第三，好奇心確實(shí)非常非常重要，家長和老師要特別呵護(hù)孩子的好奇心，鼓勵(lì)他們提問，要注意避免包辦孩子的所有事情，讓他們經(jīng)歷一定的挫折和失敗。

　　我看到所有“領(lǐng)航者”嘉賓，最終驅(qū)動(dòng)他們的要么是對外在的社會(huì)責(zé)任，要讓企業(yè)有發(fā)展，員工才有發(fā)展，要么是內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力、探索未知的好奇心。

　　好奇心對不同領(lǐng)域的人都非常重要。有“以色列科技研發(fā)大腦”之稱的魏茨曼科學(xué)研究所的前院長丹尼爾·扎夫曼（DanielZajfman）跟我聊天時(shí)說，人類歷史上絕大多數(shù)重要的科學(xué)發(fā)現(xiàn)都是一群被好奇心驅(qū)使的人做出的。

　　怎么去呵護(hù)好奇心？孩子天生都是好奇的，家長和老師要特別呵護(hù)他們的好奇心，給他們一些自由玩樂的空閑，鼓勵(lì)他們多提問。孩子們小的時(shí)候真的是“十萬個(gè)為什么”，天為什么是藍(lán)的？為什么有恐龍？打印機(jī)怎么把東西給打出來？……他們對所有東西都感興趣，如果家長不但不鼓勵(lì)提問，還認(rèn)為這些問題無關(guān)緊要、很傻很笨，他們以后也許就不再提問了。孩子們愿意一再提問，是因?yàn)槟憧隙ㄖ匾?，也愿意在不知道答案的時(shí)候和他們一起探尋答案。

　　很多家長把孩子的時(shí)間填滿，變成他們有了時(shí)間反而不知道該玩什么。對于有好奇心、想象力豐富的孩子來說，隨便拿個(gè)樹枝、紙皮挖個(gè)洞、搞塊泥就能玩上好多天，自己想很多角色出來。孩子必須學(xué)會(huì)怎么在沒有任何電子產(chǎn)品的情況下學(xué)會(huì)怎么自己找樂子。

　　圈養(yǎng)的熊貓去到野外會(huì)失去生存能力，家長很多事情要學(xué)會(huì)忍住不插手。如果家長把所有事情都給包辦了，孩子連在游泳池游泳都沒試過，走入社會(huì)就等于一下子被推向大海，一是他們沒有能力搭建的過程，二是沒有自信心去面對人生路上不可預(yù)知的問題。如果你從小到大沒有讓孩子經(jīng)歷過失敗，真實(shí)世界充滿挑戰(zhàn)，突如其來的失敗、不認(rèn)可，會(huì)讓他們無法承受，甚至覺得世界要拋棄他了。這個(gè)說起來容易做起來難，因?yàn)楦改傅奶煨钥隙ň褪且Ｗo(hù)，我也經(jīng)常需要提醒自己，要認(rèn)清楚目標(biāo)。

　　我們的目標(biāo)不是讓孩子的人生一帆風(fēng)順，因?yàn)檫@是不可能的，所有人都要經(jīng)歷起落。如果你希望孩子有所成就，能夠堅(jiān)強(qiáng)自立、堅(jiān)毅果敢，學(xué)會(huì)自己做決定并承擔(dān)后果，積累自信，未來面對艱難險(xiǎn)阻時(shí)不被打倒，跌到了也能爬起來再往前走，那么我們在陪伴孩子成長的過程中，就要在很多事情上做出調(diào)整。

　　南方+：如果要給當(dāng)下的年輕人幾點(diǎn)建議，你最想說的是什么？

　　于盈：首先，要想清楚自己究竟想要什么，朝著這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)持不懈地努力。你的人生要有一個(gè)優(yōu)先排序，才能得到想要的人生。不能說想要工作上有發(fā)展，但不花時(shí)間去自我學(xué)習(xí)、自我增值；不能說想要幸福美滿的婚姻，但每天不花精力去維系和另一半的關(guān)系；不能說想要和孩子很親密，但不花時(shí)間去陪孩子。一定要想清楚你想要的是什么，你每一天的行為必須和想要的方向?qū)R，這樣才能確保你往想要的方向去走，而不偏離。

　　一個(gè)人只有很大的夢想，但不付出努力，不可能走到你想要去的地方。你的夢想在你心中的分量有多重，你每天就要多么腳踏實(shí)地地去實(shí)踐它。其實(shí)我們做任何事情都是一樣的，先把大目標(biāo)、大方向想清楚了，然后再一步一步往那個(gè)方向去前行。

　　第二點(diǎn)，要認(rèn)清每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的個(gè)體，要放大每個(gè)人獨(dú)一無二的那個(gè)點(diǎn)，找到最適合自己的路。我們培養(yǎng)孩子要特別注重“揚(yáng)長”，而不一定要去“補(bǔ)短”，更重要的是幫助孩子找到自己的獨(dú)特之處和興趣所在，走出一條屬于自己的路。只有找到了一條最適合自己的路，才能享受內(nèi)心特別充盈、有意義的美好人生！

　　【記者】馬芳

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　　【作者】馬芳

　　【來源】南方+客戶端