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王樹(shù)國(guó)治下的哈工大和西安交大:為何一個(gè)落戶(hù)深圳,一個(gè)扎根西北

作為中國(guó)首個(gè)頂尖高校聯(lián)盟,C9高校被認(rèn)為是我國(guó)高校的牌面。C9高校不僅包括清華北大兩所旗艦高校,還包括華東五校(復(fù)旦、上交、中科大、浙大和南京大學(xué))和地處東北的哈爾濱工業(yè)大學(xué)和地處西北的西安交通大學(xué)。但這個(gè)聯(lián)盟在成立11年之后,9校的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻呈現(xiàn)出較大的差異。有的穩(wěn)居中國(guó)十大名校行列,繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)...

王樹(shù)國(guó)治下的哈工大和西安交大:為何一個(gè)落戶(hù)深圳,一個(gè)扎根西北

  作為中國(guó)首個(gè)頂尖高校聯(lián)盟,C9高校被認(rèn)為是我國(guó)高校的牌面。C9高校不僅包括清華北大兩所旗艦高校,還包括華東五校(復(fù)旦、上交、中科大、浙大和南京大學(xué))和地處東北的哈爾濱工業(yè)大學(xué)和地處西北的西安交通大學(xué)。但這個(gè)聯(lián)盟在成立11年之后,9校的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻呈現(xiàn)出較大的差異。有的穩(wěn)居中國(guó)十大名校行列,繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)高校的發(fā)展;有的卻屢屢被其他高校拿來(lái)對(duì)比,領(lǐng)頭地位岌岌可危。

  由于哈爾濱工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)地處東北和西北地區(qū),受地域制約,其近年來(lái)的發(fā)展逐漸緩慢,與其他C9高校的差距逐漸拉大,與北航、同濟(jì)和中山大學(xué)等后進(jìn)高校的差距則逐漸縮小。因此,如何破除地域藩籬,再造這兩所高校的輝煌成為兩所高校管理者亟需找到的方向。

  西安交通大學(xué)

  王樹(shù)國(guó)作為西安交通大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)(已執(zhí)掌西安交通大學(xué)6載)和哈爾濱工業(yè)大學(xué)前任校長(zhǎng)(執(zhí)掌哈工大12載),卻給兩所地處邊陲的名校交上了兩份截然不同的答卷。在王樹(shù)國(guó)任上,哈爾濱工業(yè)大學(xué)新校區(qū)孔雀東南飛,深圳校區(qū)落地;而西安交通大學(xué)則繼續(xù)選擇扎根祖國(guó)大西北,打造西部創(chuàng)新港,增強(qiáng)服務(wù)西部本領(lǐng)和貢獻(xiàn)。

  一個(gè)校長(zhǎng),兩份答卷。兩所名校,一個(gè)向南,一個(gè)向西,又是為何?

  王樹(shù)國(guó)校長(zhǎng)

  王樹(shù)國(guó),1958年出生于河北獻(xiàn)縣?;謴?fù)高考當(dāng)年,他在不到不到百分之七的錄取率中考取了全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系,結(jié)下了他和哈工大半生的情分。王樹(shù)國(guó)用了10年,拿下了哈工大的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位,后又赴法國(guó)訪(fǎng)問(wèn)?;貒?guó)后,王樹(shù)國(guó)又毅然回到母校,先后被聘為學(xué)校的講師和副教授。同時(shí),王樹(shù)國(guó)的管理之路也逐漸起航,先后擔(dān)任副所長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和學(xué)院黨委副書(shū)記。

  逐漸接觸管理的王樹(shù)國(guó)在學(xué)術(shù)上也是做的風(fēng)生水起,他35歲就被破格聘為教授,更是擔(dān)任863計(jì)劃的專(zhuān)家組副組長(zhǎng)。他在機(jī)器人領(lǐng)域更是創(chuàng)造了世界上和我們國(guó)家的的許多第一

  他主持研制了世界第一個(gè)創(chuàng)傷康復(fù)仿生手,中國(guó)第一個(gè)人腦解剖電子圖譜,中國(guó)第一個(gè)腹腔微創(chuàng)介入手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)……

  王樹(shù)國(guó)

  在王樹(shù)國(guó)40歲時(shí),國(guó)家任命其為哈工大副校長(zhǎng)。幾個(gè)月后,他又被任命為黑龍江科技委主任;不到兩年,他被任命為黑龍江科技廳廳長(zhǎng)。在科技廳工作不到兩年,省委本想提拔其任副省長(zhǎng),但在征求王樹(shù)國(guó)意見(jiàn)時(shí),他卻表示:

  主持人:2002年您來(lái)哈工大當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)候據(jù)說(shuō)還有另外一個(gè)選擇,就是去當(dāng)副省長(zhǎng)是嗎?

  王樹(shù)國(guó):是這樣的。省委的主要領(lǐng)導(dǎo)在征求我意見(jiàn)的時(shí)候,說(shuō)希望聽(tīng)到我個(gè)人的意見(jiàn)。我記得我當(dāng)時(shí)說(shuō)得非常干脆:我希望回到學(xué)校。

  就這樣,王樹(shù)國(guó)走馬上任哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng),開(kāi)啟了他治理母校的管理者模式。也是在此前后,他放下了自己鐘愛(ài)的學(xué)術(shù)研究,將全部身心放在了哈工大的發(fā)展上。

  哈爾濱工業(yè)大學(xué)

  在王樹(shù)國(guó)任上,哈工大完成了一校三區(qū)的布局。先是將威海分校轉(zhuǎn)為威海校區(qū),并推動(dòng)了工信部、山東省和威海市三方共建哈工大威海校區(qū)。其次,王樹(shù)國(guó)推動(dòng)了研究生院落地深圳,并在離任之際,完成了哈工大深圳研究生院向深圳校區(qū)的轉(zhuǎn)變。

  短短五年,哈工大深圳校區(qū)效果凸顯,在全國(guó)絕大部分省份錄取新生成績(jī)超過(guò)本部,在廣東超過(guò)中山大學(xué)和華南理工大學(xué),一大批優(yōu)秀人才憑借深圳的利好政策加盟工大,2009年的學(xué)科評(píng)估結(jié)果更是坐實(shí)了全國(guó)工科第二的地位……

  西安交通大學(xué)

  憑借在哈工大優(yōu)異的治校成績(jī),王樹(shù)國(guó)校長(zhǎng)調(diào)任西安交通大學(xué)。此時(shí)的王校長(zhǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年最年輕的重點(diǎn)高校校長(zhǎng)了,他治校的手段更顯爐火純青。到校之初,他在全校干部大會(huì)上講出了他心目中的西安交通大學(xué),那就是服務(wù)祖國(guó)最需要的地方。

  上任之后,在緊鑼密鼓的調(diào)研和拜訪(fǎng)之后,他提出了交大最重要的使命就是服務(wù)中西部,扎根西部,提出了要探索21世紀(jì)大學(xué)新模式的西部創(chuàng)新港。王校長(zhǎng)4月份到任,7月份陜西省就召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究學(xué)校的發(fā)展,王樹(shù)國(guó)匯報(bào)了建設(shè)陜西創(chuàng)新高地,打造西部創(chuàng)新港的思路,省領(lǐng)導(dǎo)熱烈討論,一致通過(guò)……

  無(wú)論是在哈工大還是西安交大,王樹(shù)國(guó)總是奮戰(zhàn)在相對(duì)欠發(fā)達(dá)的大學(xué)中。無(wú)論是哈工大南下,還是西交大建設(shè)創(chuàng)新港校區(qū),都蘊(yùn)含著王樹(shù)國(guó)對(duì)兩所高校的心血。

  王樹(shù)國(guó)接受采訪(fǎng)

  重任在肩,面對(duì)央視記者的采訪(fǎng),他不無(wú)憧憬地說(shuō):

  這可能是我職業(yè)生涯當(dāng)中我最后想完成的一個(gè)使命。中國(guó)西部創(chuàng)新港所承擔(dān)的使命是一種歷史性的使命,也是一個(gè)世界性的大命題,中國(guó)人應(yīng)該有自信有胸懷或者有擔(dān)當(dāng)完成這樣的一個(gè)使命。

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